Führungskräftetraining: Die eigenen Ressourcen gewinnbringend einsetzen
Wie geführt wird bestimmt maßgeblich, wie gefolgt wird. Zudem prägt die Führungskultur Ihres Unternehmens entscheidend die Unternehmenskultur. Gute Führung ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg Ihres Unternehmens und kann daher gar nicht hoch genug angesiedelt werden. Gleichzeitig sind Ihre Führungskräfte besonders gefordert. Gerade weil sie so wichtig sind für Ihr Unternehmen, profitieren Sie stark von der Investition in das Können und die Ressourcen Ihrer Führungskräfte.
In meiner langjährigen Tätigkeit als Beraterin, Trainerin und Coach habe ich verschiedenste Führungspersönlichkeiten, -konstellationen, -typen und -situationen begleitet. Daraus ziehe ich das Know-how zu der Frage, wie Führung gelingen kann und welche Instrumente für welchen Menschen die passenden sind. Dank meiner eigenen Berufshistorie kenne ich sowohl die Position der Führungskraft wie die der Mitarbeiterin aus eigener Erfahrung. Dies hilft mir, mich in die Menschen in ihren jeweiligen Rollen hineinzuversetzen und sie zu erreichen.
Häufige Ziele von Teilnehmer/innen meiner Führungskräftetrainings:
- Sie möchten sich die Grundlagen erfolgreicher Führung aneignen.
- Sie möchten Ihr Selbstverständnis klären: Wie wollen Sie führen?
- Sie möchten Ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren, um eine bessere Wirkung zu erzielen.
- Sie wollen neue Führungsinstrumente kennenlernen.
- Sie möchten lernen, Orientierung zu geben.
- Sie möchten gezielt die Unternehmensstrategie umsetzen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels.
- Sie möchten die Arbeitsgestaltung für sich und/oder Ihre Mitarbeiter/innen verändern oder verbessern.
- Sie möchten Ihre eigenen Leistungen und Grenzen klären, um selbst gut für sich sorgen zu können.
- Sie möchten Ressourcen erschließen zur Bewältigung unvorhersehbarer Situationen.
- Sie möchten Formen der betrieblichen Unterstützung kennenlernen und in Anspruch nehmen.
Häufige Ziele von Unternehmen:
- Sie möchten Ihre Attraktivität als Arbeitgeber stärken.
- Sie möchten das Betriebsklima und den Umgang untereinander verbessern.
- Sie möchten die Fluktuation und den damit verbundenen Brain-Drain sowie Kosten mindern.
- Sie möchten die Ausgangslage für das Recruiting verbessern.
- Sie möchten Formen der betrieblichen Unterstützung einführen, ausbauen und kommunizieren.
Besondere Führungssituationen:
- Führen in Sandwich-Positionen (mittleres Management)
- Führen ohne Weisungsbefugnis (Projektleiter)
- Führung auf Distanz
- Führen in Krisen
Führungswerkstätten: Neuen Herausforderungen souverän begegnen
Auf Unternehmen und Entscheider/innen kommen verstärkt neue Herausforderungen zu: Digitalisierung, Pandemie, Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit, Energiewende … – viele fragen sich, wie sie mit diesen Anforderungen umgehen. Das Potenzial für die Gestaltung dieser Aufgaben liegt häufig bereits in Ihrem Unternehmen und in Ihren Führungskräften.
Besonders gut bearbeiten lassen sich diese Themen in meinen Führungswerkstätten: Sie liefern einen Fahrplan für die Teamentwicklung und Teamführung. Sie arbeiten mit den Ressourcen, dem Wissen und der Expertise der Führungskräfte Ihres Unternehmens. Anhand der Ist-Analyse empfehle ich Instrumente, die sich eignen zur Lösung der anstehenden Aufgaben.
Meine Führungswerkstätten setzen die Potenziale Ihrer Führungsmannschaft frei: Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften entwickeln wir Strategien und erarbeiten die Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Durch ein erstes kostenfreies und unverbindliches Strategiegespräch am Telefon erörtern wir, welcher Weg der richtige ist für Sie und Ihr Unternehmen. Sprechen Sie mich an!
Lernen Sie meine Führungswerkstätten und Führungskräftetrainings kennen!
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