Eva Fischer-Michelmann – Durchblick für Ihr Unternehmen

Eva Fischer-Michelmann

Eva Fischer-Michelmann

Wo Menschen miteinander arbeiten, ist Kommunikation das Werkzeug, um das gemeinsame Ziel zu erreichen: Gibt es Störungen im Prozess, sind diese immer auch auf Kommunikationsschwächen zurückzuführen. Nun kommunizieren wir immer und ständig miteinander – wir können gar nicht anders. In Unternehmen geht es jedoch darum, Kommunikation gezielt einzusetzen: um Informationen zu vermitteln, Teams zu führen, Aufgaben miteinander abzustimmen, Menschen zu motivieren und Projekte zum Erfolg zu führen. Wie wir das Werkzeug Kommunikation lösungsorientiert einsetzen, ist jedoch keine Fähigkeit, die wir mit in die Wiege bekommen. Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeiter/innen diese Kompetenz zu vermitteln habe ich zu meiner Aufgabe gemacht. Dank großer Flexibilität stelle ich mich schnell auf neue Situationen ein. Dank meines Verständnisses für Zusammenhänge erreichen wir rasch den Kern einer Herausforderung und bearbeiten sie effektiv.


Philosophie

Kommunikation geht von Kopf bis Fuß. Deshalb arbeite ich vorwiegend in Präsenzsituationen. Digitale Angebote ergänzen meine Arbeitsweise, können sie aber nicht ersetzen: Ein Bildschirm zeigt immer nur einen Ausschnitt aus dem Kommunikationsverhalten eines Menschen. Matheaufgaben lösen wir auch nicht, indem wir zwei Drittel der Gleichung zudecken. Nähe ist ein Erfolgsfaktor für meine Arbeit.

Unternehmen verändern sich beständig. Sie sind permanent in Change-Prozessen begriffen. Unternehmen wachsen, fusionieren, organisieren sich marktgerecht neu, stoßen Abteilungen ab, tauschen Mitarbeiter/innen aus … Die Fähigkeit, diese Veränderungen gezielt zu gestalten, spart allen Beteiligten unheimlich viel Zeit, Geld und Energie. Das Gestaltungsmittel Nummer eins ist auch hier die Kommunikation.

Die Lösung liegt im Unternehmen selbst. Diese Überzeugung bestätigt meine Berufserfahrung immer wieder. Nutzen Sie die Ressourcen der Menschen in Ihrem Unternehmen! Je diverser die Persönlichkeiten, desto facettenreicher sind die Ideen, die Sie zu entdecken die Chance haben. Um jedem Persönlichkeitstyp den Rahmen zu geben, den er für die volle Entfaltung seines Potenzials braucht, begleite ich Sie bei der Entwicklung einer förderlichen Unternehmenskultur.

„Kommunikation ist Wirkung – nicht Absicht.“

„Wie sprechen Menschen mit Menschen? Aneinander vorbei.” 

Kurt Tucholsky

Konflikte und Prozessstörungen in Unternehmen sind häufig Ausdruck zugrundeliegender Strukturen und Rahmenbedingungen: Nur den konkreten Konflikt oder ein isoliertes Problem zu lösen, provoziert neue Aufgaben an anderer Stelle. Durch meine Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen, Organisationsformen und Unternehmensgrößen schaue ich nicht nur auf ein Problem, sondern erfasse rasch den Hintergrund. Statt ein einzelnes Instrument der Personalentwicklung als Lösung für jede Herausforderung zu nutzen, profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Methoden, aus denen ich die jeweils passenden zur Erreichung Ihres Ziels auswähle. Für größere Prozesse binde ich Partner aus meinem umfangreichen Netzwerk ein.

Im Interview

Wie Sie bei der Digitalisierung die Ressourcen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter nutzen



Expertise

Ich bezeichne mich selbst als Generalistin für die Personalentwicklung: Statt mich auf eine Methode zu spezialisieren und mit dieser alle Aufgaben lösen zu wollen, analysiere ich die Zusammenhänge und wähle situations- und zielgerecht die jeweils geeignetste Arbeitsmethode aus. Dadurch beziehe ich alle Aspekte ein, die mit der Diskrepanz zwischen Ist- und Wunsch-Zustand verbunden sind. Daneben bin ich Spezialistin für Kommunikation in Verbindung mit Führung, besonders in Change-Prozessen. Auch hier nutze ich eine große Bandbreite an Instrumenten, um Unternehmen bestmöglich zu unterstützen. Dazu habe ich zahlreiche Zertifizierungen erworben und bilde mich kontinuierlich fort.

Berufserfahrung

20 Jahre Führungserfahrung sowie die Begleitung der Aus- und Weiterbildung und Personalentwicklung in Handelskonzernen sind meiner Unternehmensgründung 1995 vorausgegangen. In dieser Zeit habe ich vor allem die Personalentwicklung sowie die Fusion zweier Handelskonzerne betreut. Als selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach habe ich bereits viele unterschiedliche Unternehmen begleitet aus Handel, Dienstleistung und kommunaler Versorgung sowie soziale Organisationen und Kircheninstitutionen. Manche meiner Kunden vertrauen bereits seit 15 Jahren auf meine Expertise. Zu meinen Projekten gehörten bisher die Erarbeitung von Kompetenzmodellen auf der Basis von Führungskräfte- und Mitarbeiter/innenbefragungen, die Begleitung und Moderation von Change-Projekten, die Planung, Durchführung und Moderation von Strategieworkshops, Personalentwicklungs- und Kommunikationsveranstaltungen vom Einzelcoaching bis zur Großveranstaltung, die Gestaltung und Durchführung von Teamentwicklungsprozessen, Führungswerkstätten, Doppelspitzen- und Arbeitsbewältigungs-Coachings sowie zahlreiche Trainings und Beratungen.

Aus- und Weiterbildung
  • Verhaltensstilanalyse Ensize DISC MD 5.0, Ensize München
  • Weiterbildung zur systemischen Coach (DGfC), 
      • Qualifizierung Coaching mit System, Heinrich Fallner, ISP Bielefeld
  • Weiterqualifizierung zur Beraterin Offensive Mittelstand, Inqa
  • Demografieberaterin, Rebequa und INQA, Düsseldorf
  • Systemische Organisationsentwicklung, Dr. Klaus Hinst, Nizza
  • Moderatorenausbildung, Fa. Neuland, Quickborn
  • Professional Business Communication, Dr. Ralf Teichgräber und Partner, Solingen
  • Breuel & Partner, Olching
    • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung
    • Führungsfähigkeiten und Mitarbeiter/innenführung
    • Kommunikations- und Verhaltenstrainings
    • Train the Trainer Programme
  • Personalkauffrau, IHK Münster 
  • Ausbildereignungsprüfung, Handwerkskammer Würzburg
Referenzen

„Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrungen, ausgewiesenen Kenntnissen und hoher Methodenkompetenz im Bereich Coaching hat Frau Fischer-Michelmann meine Aufgabenbereiche schnellstens analysiert. Ihre Lösungsvorschläge und deren Umsetzungsstrategien haben mich in die Lage versetzt, die Bewältigung meiner vielfältigen Aufgaben neu zu strukturieren und bisher nicht eingesetzte Methoden zu verwenden. Mein Dank gilt auch ihrer einfühlsamen und sehr sachlichen Art, mit Problemen umzugehen.“

Coachee aus dem Bereich Fachhochschule, Führungsbereich

„Frau Fischer-Michelmann hat aufgrund ihrer langjährigen Berufserfahrung und ihrer einfühlsamen Art schnell das Vertrauen der Frauen im Projekt gewinnen können und konnte deswegen gut auf Veränderungen einwirken. Die Arbeitsbewältigungscoachings und die umfassenderen Kommunikationsseminare wurden von den am Projekt beteiligten Frauen gut angenommen und als sehr wertvoll für ihre künftige Arbeit eingeschätzt.“

Projektleiterin Handwerkskammer

„Zu den besonderen Qualitäten, die Sie in der Beratungsrolle in das Projekt MOVE für einen Infrastrukturkonzern in Norddeutschland eingebracht haben, gehören eine hohe soziale Kompetenz, eine ausgeprägte Anschlussfähigkeit für die Führungskräfte, ein fundierter Schatz an Erfahrungen aus anderen Organisationen und Projekten sowie eine überzeugende Kompetenz im Umgang mit wenig  strukturierten Situationen. Die Zusammenarbeit mit Ihnen war uns immer eine Freude, auch wegen der erlebbaren Teamfähigkeit und gewinnenden Freundlichkeit, die Sie als Person ausgestrahlt haben. 

sistema consulting gmbh, Prof. Dr. Heinrich W. Ahlemeyer

„Sowohl in der Beratung und Vorstellung des Projekts Rückenwind bei den Führungskräften im Ev. Perthes-Werk als auch in der Moderation und Umsetzung der Wissenstransfer-Prozesse bewiesen Sie eine hohe fachliche und methodische als auch soziale Kompetenz, um mit den Prozessbeteiligten in der geforderten Zeit das Projekt gut durchzuführen. Sie zeigten viel Einsatzkraft und Umsetzungswillen, damit die Wissenstransfers mit den zustimmenden Führungskräften und Wissensgebern und -nehmern erfolgreich transportiert wurden. lhr sensibler Umgang mit den Beteiligten ermutigte viele, einen großen Teil ihres Wissens und ihrer Kompetenzen preis- und weiterzugeben.“

Referenz über eine Zusammenarbeit im Rückenwind-Projekt „lnitiative Wissenstransfer für die Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft – Frühverrentung verhindern und den Nachwuchs stärken!“

Zufriedene Auftraggeber – eine Auswahl:

  • Ariston, Neuss
  • Bistum Osnabrück
  • Caritasverband Coesfeld
  • Evangelische Krankenanstalten Bielefeld
  • Forty-Five Personalberatung GmbH, Duisburg
  • Jacques’ Wein-Depot GmbH, Düsseldorf
  • Handwerkskammer Münster
  • Harzwasserwerke GmbH, Hildesheim
  • Hawesko Holding AG, Tornesch
  • Kaufhof AG, Köln
  • LWL – Landschaftsverband Westfalen-Lippe
  • Sinn Leffers AG, Hagen
  • Sistema Personalberatung GmbH, Münster 
  • Stadtwerke Osnabrück
  • Kreis Steinfurt, Stadtverwaltung
  • Theater Mummpitz, Nürnberg
  • T-Mobile, Bonn
  • Viniversitaet GmbH, Meerbusch
  • Vivento Technical Services, Bonn
  • Wasserverband Garbsen
  • WE fashion, Deutschland und Schweiz
  • Wirtschaftsförderung Hamm/Dortmund